成功人士教你如何寫簡歷

　　十月，國際一流企業將拉開人才爭奪戰的大幕。在這個山雨欲來的季節，作為畢業生的你，如果還在風花雪月就是對自己不負責任了。九月，剛剛結束Ｉｎｔｅｒｎｓｈｉｐ的你，實習經歷漸漸豐滿，在此時準備幾份簡歷，正好適合正式求職。簡歷是你在職場老手面前的第一次亮相，它可能在１０秒鐘決定你的命運，因此每年都被人大書特書，但仍然有成千上萬的簡歷成為垃圾，為避免太多悲劇重演，我們邀請去年成功進入頂級投資銀行的鄭濤先生制作一份簡歷（偏重經濟類專業），供大家參考。因為每年最早進駐校園的一半多是國際投資銀行和咨詢公司。

　　過來牛人談簡歷

　　鄭濤所寫的這份簡歷是一個通用模版，在突出個人實習經歷的同時，面面俱到，不同人應根據自身特點和公司用人需求加以修改。鄭濤說，在他拿到公司ｏｆｆｅｒ之前，修改簡歷不下３０次，幾乎每投新公司都要修改一次。對于他的簡歷，去年加盟中國移動的沈先生給予如下建議和意見：

　　這份簡歷整體感覺已經非常規整，很符合國際通用標準，但用在不同的人身上，仍有需要修改的地方。

　　專業不同 重點不同

　　此簡歷畢竟是以管理專業學生的案例為藍本做的，它特別強調管理職位最看重的管理實習經驗。而對于基礎學科的學生，實習經驗方面可能應該更加突出具體參與的實驗項目和論文發表等。另外，基礎學科的學生如果找與所學專業聯系緊密的工作，一定要突出導師，有可能你的導師就是業界泰斗，沒準可以狐假虎威一下。

個人基本簡歷

簡歷編號：		更新日期：
姓　　名：		國籍：	中國
目前所在地：	白云區	民族：	漢族
戶口所在地：	陽江	身材：	158 cm? kg
婚姻狀況：	未婚	年齡：	23 歲
培訓認證：		誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型：	普通求職?
應聘職位：	行政/后勤：行政文員、文秘/文員、行政專員/助理：
工作年限：	2	職稱：	無職稱
求職類型：	全職	可到職日期：	隨時
月薪要求：	面議	希望工作地區：	廣州
個人工作經歷：	公司名稱： 起止年月：2009-10 ～ 廣州臺灣紅蜻蜓皮具 公司性質： 私營企業所屬行業： 擔任職務： 行政專員  工作描述： 1. 負責公司日常文檔的錄入、排版、存檔、打印及復印等行政工作；2.負責公司電子郵件的發送、接收及轉發、傳閱工作；3.負責公司辦公用品的添購工作：按照標準定額，做好添購物品的計劃編制和申購手續工作，確保物品即不脫檔又不長期積存；4. 負責公司辦公用品的保管工作：做好每月清點、年終盤存統計；做到入庫有驗收、出庫有手續，確保辦公用品的帳實相符；5. 負責公司辦公用品的發放及員工離職時的物品回收工作，做好辦公用品的發放及回收記錄，確保辦公用品的帳實相符； 6.協助行政經理做好日常辦公事務，做好會務準備；7.版房貨品進出管理，盤點倉庫，協議各部門其他臨時工作。  離職原因：     公司名稱： 起止年月：2009-01 ～ 2009-10廣州瀅鎂化妝品公司 公司性質： 私營企業所屬行業： 擔任職務： 前臺文員  工作描述： 1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。 2. 負責日常文件、打印工作，進行備檔、保密或發放工作。 3．負責各類公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。 4. 負責傳真件的收發工作。 5. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。 6. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。7 統計每月考勤并交財務做帳，留底。8. 接受其他臨時工作。  離職原因：     公司名稱： 起止年月：2007-09 ～ 2008-12廣州因豪信息科技 公司性質： 私營企業所屬行業：通信/電信/網絡設備 擔任職務： 商務員  工作描述： 1.根據業務員下單進行商品采購；2.對公司進出倉單打印,并做好掛帳，配合財務與供貨商對賬，以及稅票的跟進;3.對公司出貨進行調度：協調儲運部、銷售部之間的關系，確保出貨的準確性、速時性。4.月底:與倉庫進行賬與實物核對,并做好賬目報表；季度:根據入貨報表,確保返款的及時性。5.統計工作部份,錄入出倉單對公司產品進行分類統計銷售額，到財務核對每月收款項目，對未收款、應收款、收入、管理費、分攤費、壞帳準備、壞帳損失做統計報表.  離職原因：

教育背景

畢業院校：	廣東省輕工業學校
最高學歷：	中專	畢業日期：	2006-07-01
所學專業一：	計算機網絡	所學專業二：
受教育培訓經歷：	起始年月 終止年月 學校（機構） �！�業 獲得證書 證書編號 2004-09 2006-07 廣東省輕工業學校 計算機網絡 photoshop圖像處理，office辦公軟件，全國計算機應用技術證書

語言能力

外語：	其他　一般
國語水平：	良好	粵語水平：	良好

工作能力及其他專長

	也許我不是最好的，但我愿用我的青春和熱情，我的全部去接受新世紀的挑戰！古有伯樂點將,今有毛遂自薦。愿借您伯樂慧眼，開始我千里之行�！凹诧L知勁草，路遙知馬力”。簡單幾句話只是我的“包裝”和“廣告”，“產品”自身的“質量”和“性能”有待于您通過“使用”來證明。踏上工作崗位會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的.在工作中取得好的成績.我相信在工作上可以積極向上、認真負責完成公司的各項任務,能夠做到服從公司安排、,遇到自己解決不了的問題要積極的找別人配合，本人已經具備了非常強的團隊合作意識，良好的溝通能力。本人性格開朗，做事細心謹慎.,踏實.誠實可信.有很強的工作責任感.有上進心,認真負責的做好每一件事情.

詳細個人自傳

	本人性格開朗，做事細心謹慎，但我有不斷學習精神，踏實，誠實可信。有很強的工作責任感，有上進心，認真負責的做好每一件事情。善于接受新事物，并勇于接受新事物的挑戰。做事有始有終。 興趣愛好：上網，打羽毛球

個人聯系方式

通訊地址：	廣州白云區黃石東路
聯系電話：		家庭電話：
手　　機：		ｑｑ號碼：
電子郵件：		個人主頁：

　　1、懂得做人　　

　　品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。習慣于能真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

　　臺灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走后門、不走政商關系，更拒絕鉆法律漏洞，贏得企業界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。

　　2、善于決策　　

　　一個成功的企業領導者的價值在于“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”�！　∶鎸Σ粩嘧兓�的市場，企業經營方案總是不止一個，決策就是要對各種方案進行分析、比較，然后選擇一個最佳方案。四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市場、果斷決策的典型。 　　

　　3、相信自己　　

　　一個成功人士都有很強的信心，有時會有咄咄逼人之勢。他們既會在自己內心里相信自己，也會在公眾面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明：成功的欲望是創造和擁有財富的源泉。

　　英特爾總裁葛洛夫認為“只有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。 　　

　　4、明確目標　　

　　一個比較完美成功者習慣于為他們的企業建立目標，并使全體員工為之奮斗，為之奉獻。什么是領導？世界級企管大師班尼士下了個定義：“創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，并完成或達到所追求的前景和目標。 　

　　5、充滿熱忱　　

　　熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵�！　‘a生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之后，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助一個人維持熱忱而不墜。

　　6、頑強精神　

　　如果說有一種素質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話，那就是頑強精神。所謂頑強，并不是達到愚蠢地步的頑固，它是一種下決心要取得結果的精神。 　　

　　7、重視人才　　

　　企業最好的資產是人，企業領導者的美德在于挑選好的合作伙伴。選一個適合的人，比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外，他們找人要看3種東西：一是必須精力充沛。有精神、有氣派，這樣的人可以走長途，可以感染人，適應變動。二是要正直�？紤]個人利益的同時，能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識，有進行思考的能力和魄力。 　

　　8、充分授權

　　著名的領導者知道，授權的真正手段是能夠給人以責任、賦予極力，并保證有一個良好的報告反饋系統。

　　美國前總統里根是一個出名的放任主義者，他只關注最重要的事情，將其它事情交給手下得力的人去負責，自己因此可以經常去打球、度假，但并不妨礙成為美國歷史上最偉大的總統之一。

　　9、激勵團隊

　　一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。

　　組織起一個優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。

　　10、終生學習

　　在商業競爭日趨激烈的今天，企業領導者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰，因此需要終生地學習。衡量企業成功的尺度是創新能力，而創新來源于不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策�？鬃诱f：“朝聞道，夕死可矣�！闭�是終生學習的最佳寫照。

11、持續創新

　　創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的。當今世界正面臨著一個非常嚴峻的現實是：如果你停步不前，你就會失去自己的立足之地。

　　12、架構關系

　　一個好的企業領導者習慣于架構關系。他們知道，關系已成為人際社會中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關系就如同網絡，構架起人與人、群體與群體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。為了企業的發展，任何一個領導者都缺少不了“關系管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者加入自己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經營管理中會得到意想不到的助力。

　　13、抓住機會

　　小小的機會往往是偉大事業的開始，當你做好迎接機會的'準備而機會沒有來，總比有一個機會而你卻沒有做好準備要好。每個人都被機會包圍著，但是機會只是在它們被看見時才存在，而且機會只有在被尋找時才會被發現，關鍵在于你如何去認識機會，利用機會，抓住機會和創造這些機會。

　　14、有效溝通

　　在管理活動中，溝通的技能顯得非常重要�？梢哉f，領導者和被領導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70％的時間與他人溝通，剩下30％左右的時間用于分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務的全面參與者。

　　15、經營未來

　　未來是不確定的，它會在某一天的某一時刻到來。然而，成功的企業領導人卻懂得，未來是屬于那些今天就已經為之做好準備的人。他們用20％的時間去處理眼前那些大量的緊要事情，這只是為了眼前的生計；而把80％的時間留給那些較少但很重要的事情，這是為了未來。

　　16、贏得擁戴　

　　一個企業領導人的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支持，夢想依然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是：認同我們的擁戴者，并找出他們共同的渴望是什么？假如說領導人需要具備什么特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。

　　17、勇于自制

　　具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動的原動力，而自制力則是指引你行動方向的平衡輪，正因為你身上的熱忱和自制相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動，而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

　　深圳萬科總裁王石1992年，針對一些房地產開發商低于40％的利潤不做的暴利心態，提出萬科“高于25％的利潤不做”的口號，如今萬科還健康地活著，當年眾多追逐暴利的企業則大部分已死掉。

　　18、培養領導

　　所有杰出領導者都有一個典型的特征：那就是愿意在他們任職期間毫不含糊地培養更多的領導者而不是更多的下屬。最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人，是把下屬培養為領導者的人，是把領導者變為變革者的人。聯想集團董事長柳傳志培養了兩大少帥：楊元慶和郭為，使集團的事業后繼有人、基業常青。

　　19、注重家庭

　　比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的后援營地。他們在籌備后援營地(家庭)上所花的時間，絕不能少于實際登山(干事業)的時間，因為他們的生存、登山的高度，常常與后援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這些企業領導者還懂得，全面的成功才算真正的成功，他們往往在干事業的同時，能夠兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。

　　20、經營健康

　　許多立志要成功但最后壯志難酬的企業領導人，往往是因為不能戰勝一個最大的敵人，這個敵人就是自己不健康的身體。美國管理界流行著一個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。