企事業單位面試技巧
面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關鍵。內容包括面試前的準備工作、面試當中應該注意的問題，以及如何在面試中推銷自己，面試是一個短時交流的過程，這個過程中包涵首因效應的管理，暈輪效應的管理，如何做好面試管理對求職者至關重要。
面試技巧:如何在面試細節中判斷企業文化
面試是求職朋友走向職場的第一步，也是企業招聘人才的第一步。在這短短的數十分鐘內，如何判斷企業的文化理念，也許能從以下一些細節中略之一二。
前臺
前臺是一個企業的“臉面”，其中包括：前臺接待人員、前臺布置。前臺是給求職朋友們入公司的第一印象。
前臺接待人員的衣著、言行、辦公臺面是體現一個企業的人才的基本標準之一。如果臺前接待對求職朋友比較熱情、大方且接待禮儀都比較到位，如需要等待也會禮貌地請坐并贈茶，則說明該企業在職場禮儀是比較講究的。也說明了該公司對員工的職業素養有一定的要求與標準。
有部分公司，求職朋友到前臺時，前臺愛理不理，你著頭做自己的事并半天才丟出一句話：應聘什么職務？誰通知你過來的？通知時間是幾點？證件帶了嗎？怎沒有帶原件？先在旁邊坐坐等一下。全過程，前臺接待一直在做自己的事(或者與他人在交談或聊天)沒有抬頭看一眼求職者，特別是對前來應聘職務較低的求職者。這樣的企業則說明，該公司不重禮節，管理無序到雜亂無章，工作作風懶散，如果你是一個熱血求職者或是沒有強有力的心理承受能力，就不用去參加面試浪費時間了。
前臺布置能直接反應了公司的風格。前臺簡潔明了且合理布置，給人一種相對的.溫馨感，則說明該公司比較重示員工的對企業的歸屬感受。前臺接待處，有為客人準備舒適的沙發、公司內刊或其他報刊雜志，則說明該公司在工作中比較重視員工的個人感受，即比較尊重員工。公司的LOGO鮮明、突出，燈光搭配合理，則說明公司比較注重事情的優先順利，有良好的流程管理意識，也是權責相對明確的。
最新面試技巧:在面試細節中判斷企業文化
面試是求職朋友走向職場的第一步，也是企業招聘人才的第一步。在這短短的數十分鐘內，如何判斷企業的文化理念，也許能從以下一些細節中略之一二。
前臺
前臺是一個企業的“臉面”，其中包括：前臺接待人員、前臺布置。前臺是給求職朋友們入公司的第一印象。
前臺接待人員的衣著、言行、辦公臺面是體現一個企業的人才的基本標準之一。如果臺前接待對求職朋友比較熱情、大方且接待禮儀都比較到位，如需要等待也會禮貌地請坐并贈茶，則說明該企業在職場禮儀是比較講究的。也說明了該公司對員工的職業素養有一定的要求與標準。
有部分公司，求職朋友到前臺時，前臺愛理不理，你著頭做自己的事并半天才丟出一句話：應聘什么職務？誰通知你過來的？通知時間是幾點？證件帶了嗎？怎沒有帶原件？先在旁邊坐坐等一下。全過程，前臺接待一直在做自己的事（或者與他人在交談或聊天）沒有抬頭看一眼求職者，特別是對前來應聘職務較低的求職者。這樣的企業則說明，該公司不重禮節，管理無序到雜亂無章，工作作風懶散，如果你是一個熱血求職者或是沒有強有力的`心理承受能力，就不用去參加面試浪費時間了。
前臺布置能直接反應了公司的風格。前臺簡潔明了且合理布置，給人一種相對的溫馨感，則說明該公司比較重示員工的對企業的歸屬感受。前臺接待處，有為客人準備舒適的沙發、公司內刊或其他報刊雜志，則說明該公司在工作中比較重視員工的個人感受，即比較尊重員工。公司的LOGO鮮明、突出，燈光搭配合理，則說明公司比較注重事情的優先順利，有良好的流程管理意識，也是權責相對明確的。
企業高管傳授面試技巧
3月初，山西晚報就業節盛大開幕，活動在山西人才市場、山西畢業生市場、太原青年創業中心分別設立分會場�；顒悠陂g，三大人才市場各自推出多場綜合、專場招聘會，供企業攬才、大學畢業生找“飯碗”。
招聘現場企業出招求才
一份簡歷企業負責人最看重哪一部分?現場面試又有哪些技巧……3月24日，記者再次走進三大人才市場招聘現場，傾聽企業高管不同見解。
3月24日上午9時，省城并州路山西人才市場，一場“綜合型人才招聘會”正在熱鬧進行，前來攬才的近百家招聘單位涵蓋財會、醫學、金融、房地產、文化傳播等多個領域。
為了能吸引到更優秀的人才，現場不少招聘企業紛紛出招“討好”求職者�！芭磕�，我看您形象氣質挺好，了解一下我們的企業吧�！闭衅脯F場，一家餐飲服務企業招聘負責人郭經理居然在場子里轉悠找“才”。郭經理說，招聘現場有近百家招聘企業，而每家招聘企業也只有一米長的展臺，稍不注意，求職者就會錯過一個好企業，她這么做也是希望盡快為企業找到適合的人才。
專家支招簡歷要抓住重點
薄的、厚的、粉的、藍的……招聘現場，為了給自己中意的企業留下一個好印象，更好地展示自己，很多求職者都在填寫信息的同時，留下了自己精心設計的個人簡歷。
現場，本報記者也請教了多位企業人力資源負責人，尋求如何制作求職簡歷、企業負責人最看重簡歷哪一部分等問題的答案�！坝萌藛挝粚τ谇舐氄叩膶嵙暯洑v或工作經驗最為關注，這一點在求職簡歷中一定要有，且應該占據醒目位置�！闭衅脯F場，某企業人力資源主管曹靜表示，過去企業招聘比較注重求職者的學歷，求職者懷揣一張大學文憑就能高枕無憂。但隨著社會競爭的不斷加劇，那種高學歷、低能力的人已漸漸遭到冷遇，實踐或工作經驗成為求職最好的“敲門磚”。曹靜表示，一份求職簡歷，不需要面面俱到、更不能華而不實，而應該抓住重點，對自己的'能力，尤其是用人單位看重的能力、實踐經驗進行表述。
企業招聘員工流程及面試技巧
面試是企業吸收合適的員工的重要環節。許多企業都花費頗多心思去設計問題來識別所欲聘用的潛在員工。企業所出的面試題，有些可能比較好回答，但也有些會讓人感到難堪;有些可能答案只有一個，但也有些可以有不同的答案。出于不同的招聘要求，企業在面試時所提出的問題都會有所側重，但也有些問題是企業通常都會提及的。下面我們一起來考察一下企業是如何面試員工的。
一般地，企業為了拉近與應聘者的距離，都會從自我介紹、家庭情況、業余愛好等開始。然而，許多企業在提出這方面的問題時，通常不僅僅是為了拉近距離，而是已經對應聘者進行考察了。企業在聽取應聘者自我介紹時，主要考察的應是應聘者的陳述與所提交的簡歷是否相符。在談及家庭時，企業應主要關心應聘者的家庭是否具有和睦的氣氛、家庭成員對應聘者工作的支持程度、應聘者是否對家庭具有責任感，并由此推斷應聘者錄用后其工作是否會得到家庭的支持以及應聘者對企業的責任感和忠誠感。企業還可從應聘者的業余愛好中看出其性格特點。如果企業擬聘用的員工是直接面對市場、客戶的，那么就應傾向于錄用那些具有戶外業余愛好的應聘者，而不是那些愛好讀書、上網的應聘者。
許多企業都會想方設法設計出一些判斷應聘者價值趨向的問題。例如，了解應聘者最崇拜的人。企業一般不喜歡應聘者回答說自己最崇拜的就是自己，因為這無助于企業對其價值觀的判斷。企業也會出一些取舍難題來測試應聘者的價值趨向，例如，某跨國公司就向其應聘者提出這樣一個問題：“你坐在船上，背著一個包袱，這個包袱里裝著權力、健康、金錢和誠實，這時突然刮起了大風，為了保證你的安全，你必須扔掉其中之一。此時你會如何選擇?”對于這樣的問題，答案可能就不是只有一個了，但不同的答案將體現不同的價值導向。有人選擇扔掉金錢，因為他認為憑借自己的努力，可以在未來重新獲得金錢;也有人選擇扔掉誠實，因為他認為在擁有權力和金錢之后，誠實就不能給自己帶來什么了，扔掉誠實就是一種現代反叛精神。企業還應通過這類問題考察應聘者的應對能力，因此，企業應仔細傾聽應聘者的原因闡述。有些企業還會在面試中有意識地設置一些小障礙來測試應聘者的價值取向。例如，有一個企業在應聘者進入面試室的路上不經意地扔了掃把或者在面試桌上潑灑些水(當然旁邊還不經意地放著一塊抹布)來觀察應聘者會不會主動地給予收拾，進而判斷其可能的工作進取性。
企業招聘員工的面試技巧
企業HR在進行招聘時如何快速的招聘到適合企業的優秀人才呢?又有哪些技巧呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
企業招聘員工的面試技巧
招聘是企業司空見慣的事情，但是真正懂得招聘奧秘的企業非常少，很多企業是采用“盲人摸象”方式來招聘，往往認為：銷售就是要試著用，合適留下，不合適走人。這種粗放式的用人方式操作簡單，但會導致大量問題：
1.優秀業務員千呼萬喚覓不到，營銷隊伍散漫流失無斗志。
2.外行招聘內行，使大部分企業發現不了自身的黑洞!
3.面試時，過分信賴應聘者包裝的簡歷和應聘者的夸夸其談，沒有透過表面看實質!
4.筆試時，設立的主題空洞，主要表現心態的.陳述問題，這恰恰中“面霸”下懷。
中小企業老板可對號入座，思索自己的企業為何“屢招屢敗”?在這里提幾條自己的經驗，以供參考。
第一步：篩選應聘簡歷
不要看簡歷設計的多么漂亮、新奇、創意，要看在簡歷中能否“精煉”(200～500字)闡述以下問題：應聘者能做什么?想要什么?其歷史對公司有無借鑒?對公司招聘崗位的理解(這是他經歷的感悟)。
第二步：從“通知”中感知對方“熱忱度”
在電話通知的時候能直接感覺應聘者對公司的“熱忱度”!因為真正有心的營銷人在投遞簡歷時，會深入了解公司的背景是否適合他?當他接到招聘公司的通知電話時，會表現“興奮”，主動詢問公司地址、坐車路線以及面試時間等細節問題!
大學生日資企業面試技巧
一、首期我們關注日企
從招聘會看日資企業人才需求
日前上海人才有限公司在虹口足球場舉辦了日資企業專場招聘會，東芝電梯(上海)有限公司、日電產新寶(上海)國際貿易有限公司等40余家企業前來招賢，吸引了前來應聘的求職者近愈千名，引爆了炎炎夏日求職者的日企熱。
據主辦方介紹，上海的日資企業已有4000多家，涉及金融、貿易、服務、制造等很多領域，并繼續呈遞增與擴容趨勢。
雖然上海有大量的留日海歸、日語專業畢業生，但在數量上仍顯供不應求。
二、尋找直通日企的云梯
日企獨特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業人才交流服務中心日資企業人才市場部的3位日本人力資源專家，以及上海三穗企業服務有限公司總經理蔡忠，他們給求職者抖露了一套應聘日企的秘笈。
A吃透兩大經典理論
做個吃“菠菜”的“大力水手”：日企非常推崇“及時報告、及時聯絡、及時商量”的工作方式，這3個詞在日語中就被簡稱為“菠菜”，做到了這3點，在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣，能力強大。
不因自己而給他人帶來麻煩：日本人處處留心，時時注意，就是因為他們的為人處世的原則是———不能因為自己的過錯而給他人帶來麻煩。舉個例子，有助于你對這一理論的理解。在日企工作，如果你要請假，不僅要提前向上司請假，也不要忘了，你還要向你的同事表示歉意和感謝，因為由于你的空缺，你的同事不得不頂班，做原本不需要他做的事情。
B了解招聘方最想了解什么
對于日企來說，招聘者在提問求職者時，最想搞清楚的是———求職者是否能夠在這里長期工作。
正是基于這一目的，日企在招聘過程中的提問非常細致，細到你的生活習慣、性格和愛好等。日企招聘者與非常注意求職者簡歷上的工作經驗，會一一詢問求職者離職的原因，尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時間是空白的，招聘者會對這段“空白”表現出極大興趣。
另外，日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解，這不僅是招聘方對求職者的提問，還包括求職者對招聘企業的`了解，日企希望求職者通過對企業的了解自我判斷是否能夠長期工作。
C中國員工上升空間拓寬
很多人認為，在日企中，中國員工的上升空間非常有限，因為高層管理人員大多是從日本總部直接派來的，而國內員工中能提升到部門經理的已經屈指可數，但這種狀況正在改變。據介紹，在很多日企中，本土員工做到中層管理崗位已是司空見慣的事情，而本土出身的總經理也在增加。
這是因為，日企越來越意識到，采用本土的員工，不僅能夠大大節約企業的人力成本，而且能夠使企業更加適應本土市場，從而有利于在激烈的市場競爭中取勝；二是因為日企對人才的認可需要一個較長期的過程，經過前期的培養和考察后，一批本土員工終于被認可并得到重用。
雖然日企對人才的觀察期較長，但是一旦認定了你，就不會輕易更換。
三、應聘日企須注意的小細節
表情謙虛：在應聘過程中要面帶微笑，要表現得謙虛。
著裝正式：最好穿得正式些，男士可著西裝、系領帶，女士可著職業裝。
守時：不管你有多少的理由，都不能改變因為你的遲到，而給別人帶來麻煩的事實。值得注意的是，守時不僅指遲到，還指早到。因為對方可能有其他的安排，或者還沒有準備好，而你的早到會讓人措手不及。最好是提前5分鐘到。
實事求是：有一說一，絕不可自我吹噓，要實事求是地介紹。
詳述工作經歷：日企非常注重求職者的工作經歷。求職者在做自我介紹時，要多介紹一些自己的工作經歷，沒有工作經歷的大學畢業生，可以介紹自己實習時做的項目。
應屆大學生面試技巧：如何面對企業老總的復試？
到企業面試是靠實力和面試技巧取勝的，決不能去期望與和誰有“眼緣”獲得成功。對于求職者而言，如何面對企業老總的復試？請看下文支招：
案例介紹：小沈是位應屆畢業生，一直在企業面試找工作，最近有家外資企業約他復試去，說是公司老總要對他復試，小沈又興奮又緊張，這家企業是小沈非常想去的企業，但這又他是第一次去參加公司老總的復試，不知道自己該如何面對這次復試，他到處咨詢別人，也曾咨詢了一家職業顧問公司，得到的答復是；這種情況要看老板的“眼緣”，小沈越發沒了主張，于是又到我們這里來咨詢；我該如何面對公司老總的復試，真的是看所謂“眼緣”嗎？
上海職程首席職業顧問陸杰診斷：
同樣作為一個職業顧問，我對這樣回答一個咨詢者感到愧疚，所謂“眼緣”，就是指老總看你第一眼的所謂感覺，而事實上，老總對應聘者第一感覺往往不是看到應聘者時候的感覺，而是對應聘者進行初試的人力資源部門或業務部門，對老總的介紹，老總根據他們的介紹對應聘者產生的感覺，就是老總對應聘人的第一感覺，所以我們告訴小沈，不要擔心這種什么感覺，作為企業的專業部門，人力資源部既然把你推薦讓老板面試，他們基本已經考慮到你的所有因素了，諸如你的外貌、氣質、談吐、你的專業等等，你所要注意的主要就是衣著和溝通，對于這兩點，我們向小沈提了兩個建議：
1、 衣著上，可以參照面試你的人力資源部的.部門主管，如果他穿的是正裝，那建議也穿正裝，但顏色要淡雅一點，如果他穿的很休閑的，那你就可以有自己選擇穿正裝還是休閑類衣服的自由了，但一定要整潔干凈，也不要過于休閑花哨，因為按常規來講，企業人力資源部門主管穿著基本能看出該企業老總對員工衣著的要求。
2、 在和總經理溝通上，不要緊張，如果他向你提問，一般他問的問題有80%以上，是你參加初試時候，人力資源部或業務部門主管問你的問題，如果一緊張，你回答的和初試回答的不一樣，那你就會有問題了。
同時，我們告訴小沈，一般由下面層層面試推薦給總經理面試的，總經理不大會多問， 他更多的是告訴你企業的背景、文化、未來，一些自己創業的老總還會和你說些他的創業史，更多的是想讓你喜歡這企業，這里值得注意的是，當老總說話時候，很多人不敢看著他的眼睛，會選擇低頭或眼光看別處，這很不不禮貌，而且也會讓老總覺得你對他說的話，有點不以為然，容易造成面試的失敗，所以當老總在和你談話時候，如果你不敢看他的眼睛，就看著他的嘴或下巴的位置，這樣，既可以消除自己緊張，也可以讓老總覺得你很貫注他的談話。上海職程首席職業顧問陸杰診斷提醒您：
到企業面試是靠實力和面試技巧取勝的，決不能去期望與和誰有“眼緣”獲得成功，雖然不排除有這種可能，但決不能去把這種偶然當作必然，同時，一個靠所謂“眼緣”挑選人才的企業，也不是一個能有發展的企業，除了我們告訴小沈的那些技巧外，由于老總的本身原因也會造成一些面試上差異，如：歐美企業背景的老總，他希望面試者表現出自信，而民營企業老總希望面試者表現謙遜踏實，而日韓企業希望面試者表示出服從等等，所以在參加這種重要面試前，通過如網絡等等去了解這個企業背景是很重要的。
500強企業英語面試技巧
500強企業面試時，常用英語提出問題。經過歸納總結成職場口語，將500強面試的問題基本上是按前面我們所說的能力素質模型，分成3類16條，每一條里有幾個不同的問題，大體如下：
一.分析判斷能力：
1.分析能力：
1) 請給出一個事例，表明你在面對情況非常復雜的局面的時候是如何分析和評估的。
Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.
2) 當你面對一個有矛盾沖突的問題時，你會怎么做?
When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?
3) 請列舉一個你在工作中面對一種微妙而又困難的局面時，能夠成功地保持客觀的分析能力的例子。
Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.
2.市場敏感度：
1) 請給出一個你滿足消費者或客戶需求變化的例子。
Tell me about a time when you have addressed a change in consumers’ or customers’ needs.
500強企業HR經理談面試技巧
相信大部分人都想進500強企業工作，進企業的第一步就是面試，HR是如何看待學生簡歷、HR給學生的面試建議又是什么？
500強公司英聯飼料人事行政經理徐軻做成了以下見解。徐軻是上海大學MBA中心2006級校友，就讀MBA期間曾在瑞典進行過為期半年的交流學習，在企業招聘方面頗有心得。
不要抱著“弱勢”心態去求職
你們覺得招聘人和你們是什么關系？這是徐軻的開場白。“我希望用這個問題首先糾正普遍在本科學生中存在的一個錯誤觀念——求職者是一個弱勢群體。學生在求職時應該抱有良好的`心態，這樣才能更好的發揮。”
徐軻提出面試準備的要點：讓應聘者了解到，你們希望展現怎樣的能力給公司。“這需要你們仔細去了解公司的背景、文化，職位要求，還要重視細節。”
3-5秒，決定你是否有面試機會
“你們認為我們一般用多少時間看一份簡歷？”徐軻拋出第二個問題。“15秒”“1分鐘”“5分鐘”？徐軻的答案是“3-5秒”。“因為每天都需要看大量的簡歷，一份簡歷只能花3-5秒，就在這短短時間內，HR會決定是不是要給面試的機會，這就要求簡歷有好的品質。”
盤點20條企業面試技巧
面試是你整個求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時的短短一瞬間的表現。每個人都能夠學會怎么出色地面試，而且絕大多數的錯誤都可以預期并且避免，下面這24條提示將給你帶來成功的契機。
1、 帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點并準備好會顯得你做事正規、細致。
2、 留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、 初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、 完整地填妥公司的表格--即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時候會做決斷。
6、清楚雇主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的`精力和興趣。
8、 要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎么用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。