職場跳槽
一方面，大學生就業難，不少大學生為了找到一份工作，不惜打出“零薪水試用”的旗號；另一方面，很多大學生剛剛可以勝任一些有價值的工作，卻又忙著“騎驢找馬”，另覓“新歡”，給企業造成了較大的損失。未雨綢繆，做好校園招聘，企業將不再成為大學生跳槽的試驗田。
職場跳槽1
現在，只要在網上發布一個招聘信息，不要幾天的工夫，就能收到上百個應聘的，即使這個公司不怎么樣，即使這個職位不怎么樣。除了一部分應屆的外，以有一、兩年工作經歷的居多。
我想，如果做個職業滿意度調查的話，結果是不容樂觀的。公司的HR就比較頭痛，因為要在幾百封應聘郵件里，挑出幾位合適的侯選人來面試，“海選”的工作量是比較大的。HR把絕對不合適的篩出后，就CC過來，要求進一步確認�？吹酱罅康氖怯幸粌赡旯ぷ鹘涷灥�，而著一兩年工作經驗的， 居然都已經普遍有了兩三個工作經驗，四個以上的也有。
一般HR看到這樣的簡歷，回淘汰掉他。因為按一般常理，跳槽太頻繁的絕對不是個好的候選人。企業還是希望隊伍的穩定。但我個人不以為然。跳槽之所以跳槽頻繁，并不僅僅是因為他自己的問題。一方面，公司也會存在一個匹配的問題，一方面是因為他們太想實現自己的價值了�，F在的人，連個紅燈都不愿意等，誰還愿意苦熬？
現在的大學生，已經不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學的高才生，除了那些能寫BLOG而被企業看中的鳳毛麟角外。大多數人還是要靠自己的努力去爭奪為“資本家”服務的權利的。很多人并不能一上來就進入微軟、IBM、HP這樣的公司，拿著高額的薪水，等混了幾年后，再實施”暗渡陳倉“的。國際歌唱的好：英特耐雄耐爾，一定要實現。是的，但不是現在。
大多數畢業生，還無法進入英特耐雄耐爾公司，只能進入更低一些的公司，特別是外地的大學生。只能進入臺資公司，因為臺資公司他的目標很明確，他不會去名牌大學找人的，他只去比較貧窮的地區找人。走的是農村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區別。但這也不錯，雖然不能得到好的薪水，但至少，能得到工作經驗。進這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。
在一個單位里混，除非你特別優秀（其實是符合老板文化而已），被升職，這樣，個人也伴隨著升值�？赡軙袀�20%-30%幅度的加薪。否則，以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價上漲。而跳槽就不同了，如果是主動跳槽，心理價位起碼是以50%為底線，以100%為目標的。所以，跳槽對打工者而言，是實現自身價值的一個最直接最有效的方法。
當然，人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值？對打工者而言，前兩年是一個目標搜索期，這段時間里，如果找到合適位置那最好，如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個，認清打工的本質，認清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人，西邊老虎也吃人的社會常識。這樣，有助于把焦距調整好。前五年是一種積累，無論是經驗上，還是語言上，還是待人處世的技巧上，都是一個學習的過程。
除非你是特殊人才，否則要在這段時期內拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個穩定的工作期，至少三年以上，就是，你必須讓人家感到你是可以在一家企業做的比較長的�，F在人家誰也沒有指望你能干一輩子。能在一家企業待3-5年是比較現實的。如果老是不過一年就跳槽，那的確是不利的。至少表示，你沒有被肯定過。沒有在一家企業成長的經歷是要命的！這是某獵頭給我的經驗之談。
就如同人的相貌是第一吸引力一樣，大公司的工作經驗也是第一吸引力。否則，你就被“海選”時過濾掉了，而名牌企業，大家耳熟能詳的企業，永遠會使HR產生“視覺沖擊”的，也許他們鎖定的就是這樣一些企業！能在大公司成功，才會使人產生，他在這里也會成功的聯想。
曾經面試過相當有經驗的候選人，發覺，他們之所以在一些還算比較知名的公司，混了多年以后，還是基層人員。這樣的人，肯定是有某些缺陷的。否則，是人才的話不會不被看到的。當然，所有公司都需要這樣的人的，所以，他們也有他們的生存之道。所以，你要找潛力大的，必須找相對年輕的。一些已經進入思維定式的人，要改變是非常困難的。就象孩子過了關鍵的教育期，是很容易成為MR的。
看了很多所謂成功人士的經歷，比如那個惠普的新CEO，在以前公司做了二十多年也做到了CEO，當然惠普誘惑更大。大公司里面，好象只有GE和INTEL是從內部提升CEO的。其他都選擇了空降。INTEL是我看來最有公司制度的一家公司。CEO的退休年齡是65歲，退了CHAIRMAN的退休年齡是70歲。一般退了CEO,就任CHAIRMEN,五年一屆,和我們的領導制度有點象呢。
當然，CHAIRMEN退，那是徹底的退休了。從摩爾到那個偏執狂再到貝瑞特，現在貝瑞特也退了CEO，任CHIARMAN。一個五年輪換制度，已經執行了三屆了。不是誰想干多久,就干多久。一個公司的全部創造力并不只是在CEO身上。這樣，保持公司的一個平穩過度，這在其他公司還很少見。中國公司似乎還沒有（除非國營國家級和部委掛鉤的公司，按相關干部制度退休）所謂的退休制度呢。GE的內部提升其實也就執行了兩次，威爾奇二十多年的CEO有些傳奇，也有些過長。
大多數公司的高級職位，是選擇空降的，從這里這其實也可以看到，很多公司的人才梯隊培養是不科學的，甚至說沒有戰略性的。通過跳槽，你可以感受到，很多職位是補的，而不是儲的。相對于儲，補固然可以節約費用，但招聘過程往往需要三個月，甚至半年，而到職后又需要半年時間的磨合。這樣一年的寶貴時光就白白流走了。這在競爭日益激烈的時代，如果所缺的又是高級職位，有時候對公司的發展是致命的！有人統計過，一個企業選錯人造成的直接成本浪費是這個人薪資的三倍。
對個人呢？也許損失更大。對企業最安全的做法是所有的職位都有替代者，但對個人而言，最安全的是我的職位無可替代。招幕人員，往往是頂頭上司說了算。而且，大老板幾乎不會花時間去面試一個低級職位的員工的。好象只聽說微軟的前中國總裁唐俊有這個習慣去面試每一位員工。以經理者的私心而言，他是不會招聘一個有能力取代他的人做他的下級的。所以，這種人性中的弱點導致企業很難向良性發展。而往往是“九斤老太，一代不如一代”。
當然，這樣的公司普遍存在，對跳槽大軍來說，還是非常有利的。
之所以強調跳槽是第一生產力,是因為沒有比跳槽更有利于企業和個人發展的更直接的方式了了。跳槽對個人而言，最大限度的實現自我價值。對企業而言，引進新鮮血液，加強鯰魚效應。個人和企業能同步發展是最理想的形態。而大多數情況是，大家只能共走一段路，分手是必然的事。不是個人發展超過了企業發展的速度（結果是跳槽），就是企業發展速度超過了個人發展速度（個人被停在原地，或被淘汰）。 君不見如今企業的平均壽命只有幾年而已么?對一些人來說,說跳槽還不如說為了避免不失業。
都知道青蛙的故事。誰愿意做那只被燙死的青蛙？不過，大多數時候還是有。在一些好的企業，你會發現跳無可跳。許外面的世界還不如現在，所以權衡利弊，選擇不跳也很正常。古代戰爭，一將成名萬骨枯，現代社會的企業競爭，一個CEO的決策失誤，卻要上萬個家庭遭受不幸。IBM因出售業務集體裁員；HP因新CEO上臺三把火，裁員15000名；SIEMENS因經營不善出售全體業務而裁員。建議有興趣的話，可以去看看電影《IN GOOD COMPANY》。雖然是個喜劇，但有些黑色幽默的味道，公司反復的折騰，能將人上天入地。這世界沒有精神病人才怪！
即使不愿意跳槽，也要時刻保持一顆紅心，做兩種準備。獵頭公司的機會，不要隨口拒絕，不妨去看看，能夠了解市場的變化。不但可以知道一些信息，至少也了解自己的行情。
有報道，目前CEO 40%是在18個月內被淘汰的。我相信這個數據。一般來說，一個最高級別領導的壽命應該是兩個財政年度。第一年，如果沒有達成，還可以找些理由。第二年，如果超過或達成業務指標還行，一旦達不到，CEO們是無論如何也沒有臉面再面對董事會的。而且，在年半的時候，他們基本可以預測當年的走勢了。所以，18個月正是一道坎，尊嚴決定了CEO們會選擇這個時候辭職。
高處不勝寒！
對大多數非處在最高層的打工者而言，雖然不必面對董事會的煎熬。但也面臨著頂頭上司的拷打......
跳槽不是唯一的選擇，但跳槽在整個職業生涯中已近乎必然。不具有跳槽的能力是可悲的。如今，已經進入市場經濟時代了。人，作為特殊的產品或商品。也必須接受市場的選擇。
跳槽是第一生產力，但不是說跳槽是萬能的。我的理解是，跳槽在某種程度上是一次價值的釋放和回歸。以厚積薄發的道理，積累也很重要。沒有積累，就沒有釋放。一直回憶在S公司的那些年，雖然薪水的確是低了，但得到了積累。其實也是在增值，只不過沒有顯現而已。跳槽，無非就是拿到市場上把你的價值重新估算一遍而已。在離開S公司N年后，在N個獵頭和顧主眼里，我履歷中最閃耀的那部分還是在S公司的經歷。所以，到今天我還要感謝S公司。
我覺得在職業前期，有些比較短的履歷并不可怕。年輕人犯再大的錯誤，上帝也會原諒的！只要善于總結經驗，盡快找到自己位置。當然，履歷中如果沒有一段是長時間的工作經歷，那對顧主來說也是可怕的。而且，跳槽也會上癮的，習慣性跳槽是可怕的！經常跳錯槽，說明在判斷力上也存在問題，另外，顧主會認為這個人適應性有問題。他無法適應這么多公司，他憑什么適應我們公司？
婚姻有七年之癢，而職場有五年之癢。在一些“低價位”的公司，一年內的跳槽率是最高的。曾經見過一期14個新人進的公司，半年后，走了一半，最長的也只待了一年半。而熬過了一兩年的，基本都會有個小小的PROMOTION。所以，相對的固定職業期會被延長。如果沒有PROMOTION，最壞的打算，也要在不同部門去嘗試一下。在一個公司光有時間長也是不夠的，在這段時間內讓人家能看見你的成長才是關鍵所在。五年內在一個公司做過三個不同職位的確要比五年內換三個公司更受人歡迎。
所以，最理想的是在一個公司內跳。如果不能，也不要頻繁的跳。職業初期，也許為了幾百塊錢，就跳了。但有了一定經驗，盡可能不要為了一、二K而跳。積小勝為大勝在這里是錯誤的，要有野心，DOUBLE一下的心要有。俗話說：三年不開張，開張吃三年。用到跳槽上，三年不跳槽，跳了，就要把三年的損失補回來��！
最近在看心理學方面的書，溫故馬斯洛的需要理論，那就是人的需要分三個層次，第一是基本需要，也稱為安全和生理需要；第二層是心理需要，包括尊重尋要和歸屬關系和愛的需要；第三層，也就是最高層的自我實現的需要，滿足一個人獨特潛能的需要。我想，最近鬧的沸沸揚揚的微軟副總裁李開復的跳槽應該屬于自我實現的需要吧。
當然，職業初期，大多數人還是在第一層次的，為了生理和安全的需要。沒有好的收入，就沒有好的生存環境，就無法得到安全感。所以，為了高一點的收入選擇跳槽是很自然的事。到了一定階段，光有飽暖就不夠了，就必須思淫欲了。要滿足更高層次的需要了，比如一個更好的職位，一個更有名的公司（說出來別人都知道的），這樣仿佛才有社會地位呢。這時候，跳槽其實目標很簡單，因為你已經有了基礎了，可以說，基本的招式也都學會了。
是一種象少林方世玉一樣渴望打出少林，到江湖驗證自己武功的心態。沒有比江湖更能體現一個人的價值了，這是個完全靠實力說話的地方。到了一定年齡，必須有一定的職位（江湖地位）相匹配，才能滿足被尊重的感覺。多少人為了江湖地位而拼個你死我活。內心的不安與不滿足是跳槽的原動力。到了職業中期或中晚期，當你獲得了一定江湖地位后，如果還有內心的沖動，那一定是渴望發掘自己潛能的心理。周潤發，在香港獲得了影壇一哥的地位，而且已經四十多歲了，可以說是進入了職業的中晚期了。依然決定要去好萊塢，要突破環境的障礙，突破語言的障礙。委實不是一件簡單的事。那的確是要有自我超越的心理的。換一個環境，也許不是為了其他，只是想找回那失落已久的激情。當然，前提是這不是逃避。
職場跳槽2
春節后，島城各大招聘會上，開始密集出現跳槽者的身影。近日，智聯招聘對全國28個城市的12000余名白領進行調查，發現超過六成的被調查者都有跳槽意向，90后的跳槽愿望最強烈。除不滿薪酬與職業發展受限這兩大跳槽原因外，“工作太不開心”也成為很多職場人想跳槽的一大原因。在28個被調查的城市中，青島白領的信心指數名列第11名，高于全國平均水平。
外企白領信心指數最低
在此次調查中，20xx白領信心指數達到3.32，離滿分5分有一定距離。其中，民企白領對20xx年事業表現出最高的信心度指數，高達3.53。最低的為外資企業，僅為3.14。
此次調查還發現，相較前輩，職場新人明顯信心不足。有66.7%的60后白領表示對新年事業更有信心。相對而言，80后及90后的信心指數要略低于他們的前輩，分別有47.4%與47.3%的白領表示出了有信心或者非常有信心，其余白領仍然覺得沒有太多感覺或直接表示沒有信心。
對此，智聯招聘職場專家表示，更多的經驗累積與職場閱歷也使得白領隨著年齡的增長而擁有了更多的自信與對自己未來的規劃，而初入職瞅正處于職場迷茫期的白領們仍需要得到更多的磨煉。
此次調查還顯示，收入對白領的事業信心度也有影響，但并非收入越高信心越足。
白領跳槽季提前到二月
歷年白領春節后跳槽有“金三銀四”之說，此次調查卻顯示，20xx白領跳槽季已提前為“金二銀三”，已經有10%的白領陸陸續續拿到意向性的職位，大部分蠢蠢欲動的職場人在登錄專業的招聘網站開始找尋新的機會。
智聯招聘調查顯示，正在辦理入職/離職白領的比例占到了9.8%，已經在更新簡歷的白領占到了21.3% ;而有意向的白領占到了33.4% ，肯定不會跳槽的比例僅為35.5%。
調查結果顯示，80后、90后依然是職愁躍的人群，尤其是90后群體。他們對于企業以及崗位的忠誠度都持續下降，企業不再是我家，崗位不感興趣我就調，工作對于90后來說不僅是一個收入的來源，更是實現自我價值的重要部分。此次調查顯示，90后職場人中，有跳槽想法的比例已經達到了65% ，這一比例在80后下降到57%。
青島白領信心指數挺高
在此次調查中，青島白領信心指數達到3.38，高于全國平均水平3.32，在28個城市中名列第11名。青島白領的調查數據顯示，正在辦理入職/離職白領的比例占到了10.43%，已經在更新簡歷的白領占到了20.21%;而有意向的白領占到了34.55%，肯定不會跳槽的比例為34.82%。
在對全國28個城市白領20xx年春季跳槽意愿的調查中，北京、廣州、上海與深圳的白領跳槽最為活躍，相比較而言，昆明、太原以及重慶白領的跳槽活躍度較低。
青島有跳槽意向的人群在調查中占65.18%，排名第11。20xx年青島白領跳槽原因中，不滿薪酬、職業發展受限、工作與生活失衡是首要的三大原因。
“我們非常歡迎在本行業有經驗的"老手"前來應聘，這節省了我們很多培訓成本和時間，但是這些求職者的忠誠度和誠意讓人擔憂�！币患忆N售類企業招聘負責人表示，招來的人如何留住成為企業用工的難題，畢竟企業培養員工并不容易�！拔覀児救ツ暾辛�8個人，第一個月就走了2個，現在只剩下1個了�！币患曳慨a策劃公司的人事專員無奈地表示，有些員工離職的理由讓人匪夷所思。
“干得不開心”就跳槽
此次調查顯示，20xx年白領跳槽原因中因不滿薪酬與職業發展受限依然是首要的兩大原因，但除了現實原因外，“工作太不開心”也成為很多職場人想跳槽的一大原因。
智聯招聘專家表示，跳槽調研是雇主在做人力資源規劃時的一個重要晴雨表，雇主可根據企業特點及對員工的了解，結合市場調研結果對企業員工做更體貼的職業發展規劃。而對白領自身而言，這也是一個監測工具，白領們可了解跳槽動向，關注自身需求，開誠布公與雇主進行溝通 ，共同做好職業規劃，讓20xx年的事業發展得更好。白領開始更多地關注工作與生活的平衡，也越來越看重在工作中是否能夠干得舒心，這是80后、90后逐漸占領職丑一大趨勢，也是雇主不得不考慮的重要方面。雇主在提升員工滿意度，在留住人才方面要提出更有針對性的措施。
職場跳槽3
1、跳槽的前提就是你對目標職業的定位
先準備好總比辭職后盲目的去尋找來的更實際，你要提前進行以下的準備：收集目標職業的相關資料，向目標職業上的從業者咨詢，這個工作的實際性質，該工作所需要的專業技能，自己又能夠達到什么標準，自己去面試成功的幾率又是多少呢，這些都是需要你去思考和總結的。
你準備好這些后，才能夠判斷自己還需要通過哪方面的準備和學習來達到標準，提前計劃好，可以通過培訓學習或者是找個兼職先做著，準備妥當后再跳槽，騎著瘦驢找大馬，可以在生活上有保障，還能夠不擔心找不到工作。
2、跳槽不是你想跳就能跳的
不做好準備，時間久了，你會對未來迷茫，你會進入死胡同，心理壓力也會也來越大，只有你準備好了一切后，或許利用空余休息時間先去面試試試，看看面試的成功幾率會有多大，不需要你真的去工作或者怎么樣，你去面試也能夠增加面試的經驗，總比坐在那里空想好。
同樣你去找工作，準備跳槽的事情也不要跟現在的公司明說，你可以在規定的時間內提前遞交辭職信就可以，不用一開始準備走的時候就大嘴巴一樣的嚷嚷的所有人都知道你要走了，這樣你會在現在的公司混不下去的，會群起而攻之，你的地位就尷尬了，萬一之后找不到工作你又該怎么辦呢。
3、同樣找新的工作的時候還需要注意目標企業是否能夠讓你得到發展
選擇企業的時候也需要謹慎一些，該注意的地方還是需要注意的，比如警惕心要強一些，薪酬什么的都要詢問清楚，在對方通知你去工作后，具體到什么時候，你才可以辭職再去，就擔心萬一人家忽悠你呢，你會即賠了夫人又折兵。另外跳槽的時候你需要遞交辭職信，你要讓對方給你開好證明，確定對方同意以后，并將自己的工資之類的都弄好了才可以真正離開，不要突然就不管勞動合同而離開。
跳槽時要了解的
1、薪酬多少如何衡量
薪酬是很多人跳槽最直接的原因。工作幾年沒有漲薪，自身能力不斷提升，當自己能獨當一面的時候，還是那點可憐的薪水，別說是工作成就感了，看著這點薪酬怎么能讓人不想著跳槽呢？所以跳槽找工作的時候一定要注意薪酬的問題，還要注意，涉及社保、補助等問題。
2、做領導還是做普通員工
當您跳槽之后到了一個新公司，您的職位是什么呢？是一般的工作人員還是領導人員呢？在單位里面，往往又帶新人，又要完成工作，但是職位卻是停滯不前，這個時候，很多人往往會因為晉升的問題離開原來的公司，但是您找工作的時候要明確，您是想做領導還是一般的員工？這與你的能力以及你所得到的報酬有直接的關系。
3、全面了解新的工作環境
工作環境壓抑，工作壓力，那么換個工作環境也就成了跳槽員工的目標。如果您覺得自己所處的環境不是自己想要的，那你在公司里時間越長情緒就越大，這個時候跳槽是比較明智的選擇。那么你找新工作的時候，一定要全面了解一下公司，看一個工作環境，感受一個工作氛圍，切忌頭疼腦熱。
4、壓力可能的來源
如果你辭職是因為工作壓力大，那么你首先要知道，如果你換個工作壓力是不是會更大？或者說是因為薪酬和晉升沒有得到滿足直接造成的情緒結果，選擇了辭職。那么你在找工作的時候，要知道，你所要從事的新的工作，新的職位，可能會給你帶來哪些壓力。
5、成就來自成長還是領導的態度
如果說，成就感可以幫助你選擇一個新的工作的話，你要知道，自己的成就感是你在公司成長了，還是領導對你認可？跳槽找工作你可能會直接面對你將來的頂頭上司，這個時候，你要明白，坐在你對面的這個人是沉默型領導還是固執型領導，甚至是強勢型領導，他能不能給你，你所要的成就感，會不會給你？
6、面試的工作是不是想要的
面試的工作可能和從事的工作并不是一回事，當然這是職場中的陷阱，你在跳槽找工作的時候，要知道，這是不是你要做的工作，如果不是，果斷推掉，猶豫不決可能就是在浪費自己的寶貴時間。
1、網上求職尤其需注意那些一天到晚在網上打招聘廣告的公司。這類公司通常分成兩類：
一類是垃圾公司，如一些別有用心的保險公司、中介公司等。這類公司以獲取你的個人資源和個人信息為目的。
二類是某些小有名氣的公司，但由于用人條件苛刻并且薪資待遇與他們的苛刻要求不匹配，所以一年到頭在招人，卻總也招不到讓他們滿意的人。還有一些著名公司，以打廣告為目的，招人為幌子，一個破爛職位能放在網上招一兩年。
2、千萬小心獵頭公司。他們更象是獵狗公司，他們嗅覺靈敏，對打探個人隱私有著狂熱而又執著的癖好，往往是工作沒給你找成功，卻把你現在工作的公司，以前工作的公司鬧得沸沸揚揚。如果你不想丟掉現在的工作，不想讓你以前的同事議論非非，那么，請慎重選擇獵頭公司，慎重透露你的隱私給獵頭公司。切記切記。
3、只給你發郵件而不打電話叫你去面試的公司，必須不予理睬。通常是一些垃圾公司，沒有能力滿足你的基本要求。他們自己也沒把握雇得起你，所以連電話費也免了。
4、第一次電話就讓你于某月某日幾點鐘去哪里面試的公司，必須立刻回絕。因為你到時候到那里一看，一堆剛畢業2、3年的年輕后生正爬在桌子上填寫簡歷。你跟這些人競爭的結果就是你的工資最多只有他們的1倍高，5、6千頂天了。那么應該怎么回答呢？告訴人事經理，我沒空，我只有莫月某日下午幾點鐘才有空，若不然，就不用去了，浪費時間，肯定是低級職位。
5、第一次面試就讓你帶好學歷學位證書去面試的公司，千萬別去，因為不用問，肯定是低級職位。
跳槽的故事職場人生
我們都知道跳槽有淡旺季之分，而對于具備一定資歷的公司人來說，在不淡不旺的季節里遇到看上去比較好的機會的可能性也不小。比如張恒，她在現在這家證券公司工作了將近四年，這兩年因為不喜歡新調來的老板的管理風格，一直沒少琢磨跳槽的問題。
不久前一位圈子里的朋友把張恒推薦給了一家外資銀行，接觸、面談，整個過程都挺順利，可是當她都已經為自己定好了離職時間表的時候，她因為生病住院耽誤了一個星期。
結果是，那家外資銀行的季報中部分業務虧損，于是老板中斷了招聘計劃，張恒原本完美的跳槽也隨之中斷了。
這只是一個極端案例，但某些時候除了身體上的意外狀況，新東家的動向也會造成你跳槽的風險，而且很難把控。
已經過了通過互聯網發送大量簡歷，以及奔赴各個招聘會現場，擠在人群里運用十二分的智慧和眼力判別把簡歷投給哪家公司的成功率會高一些的階段的準資深或者資深公司人，在面對跳槽這件事的時候，除了持有比較豐富的資歷和相對成熟的姿態之外，還是要像評估一件商業案例那樣盡量分析出它的前景和風險—前景通常都是會更引人關注，因為這是引發跳槽的根本原因，而風險關乎跳槽的過程本身，會不會有一些因素影響到你達成這次跳槽呢？
其實在金融危機的時候一些公司人已經對這樣的風險有所體驗，只是在大環境尚可的情況下，還是會有諸如財報不佳、公司間并購、公司內人員變動，甚至歐美企業傳統的休假高峰期之類的因素對跳槽的進行產生影響。
有好機會當然不能錯過，但同時也要對其中的隱患保持警惕。最后退一步說，即使因此沒有跳槽成功也未必就是壞事。
莫讓學子頻跳槽職場法則
一方面，大學生就業難，不少大學生為了找到一份工作，不惜打出“零薪水試用”的旗號；另一方面，很多大學生剛剛可以勝任一些有價值的工作，卻又忙著“騎驢找馬”，另覓“新歡”，給企業造成了較大的損失。未雨綢繆，做好校園招聘，企業將不再成為大學生跳槽的試驗田。
一半是海水，一半是火焰
面對每年數百萬高校應屆畢業生這個人才的藍海，校園招聘是企業補充新鮮血液的有效手段，成功的校園招聘將給企業帶來以下機會：
首先，校園招聘是企業強化人才梯隊建設的重要舉措。如果把企業的社會招聘比作“輸血機制”的話，那么校園招聘就是“造血機制”。通過校園招聘，企業可以從容不迫地建立健全人才儲備機制，強化人才梯隊建設，在招聘工作中變被動為主動，從根本上解決招聘難的問題。
其次，校園招聘是企業培養自己子弟兵的良好契機。相對于社會上有工作經驗的人員，大學生如同 張白紙，企業可以完全按照自己的設想、自己的文化，塑造自己的子弟兵，沒經驗恰恰成了大學生們最大的優勢。
再者，校園招聘還是傳播企業文化，提升企業知名度和美譽度的良好平臺。對于企業來說，校園不僅是人才的發源地，也是一個傳播企業文化、提升企業知名度“秀”場，任何一家致力于做百年老店的優秀企業，都不應該放棄這樣一個“秀”的機會。
但是，如果校園招聘做不好，招進的大學生的流失率就會居高不下。在大學生接受了系統的培訓和工作鍛煉后，企業投入的巨大精力、財力、人力、物力也便隨著他們的不翼而飛而煙消云散。這使很多企業苦惱不已，進而對學子人才的藍海望而卻步。因此，校園招聘在給企業帶來諸多機會的同時，也帶來了很多風險，可謂一半是海水，一半是火焰。
職場經驗不是靠頻繁的跳槽
90后逐步進入職場，也出現了頻繁跳槽的現象。
經驗不足，是不少應屆畢業生的一大求職障礙，而近日，相比一些擁有“豐富經歷”的往屆生，用人單位反而更青睞“白紙一張”的應屆生。
小顏是某高校市場營銷專業06屆畢業生，參加工作近一年，卻已經換了四份工作：剛畢業時進了一家商業企業，因不滿工資太低，試用期剛過就跳槽了。接下來的八個月，他相繼跳槽廣告公司、機械公司、科技公司，行業跨度之大令人吃驚。
而早小顏畢業一年的章文，兩年里換了五份工作。長假剛完，他又在醞釀跳槽，假期同學聚會，大家似乎都混得比他好，章文難以安心繼續留在目前公司。
不少往屆生們都認為，嘗試不同工作，積累各行各業經驗，以后找工作會更容易。然而，多數用人單位的招聘人員表示，所謂工作經驗，并非以時間判定，這種淺嘗即止式的工作經歷多了，只能說明經驗不夠精，不夠足，與其招聘這樣的'“半吊子”，還不如招些“一張白紙”的應屆生，更好培養。
有關專家告誡往屆畢業生要慎重跳槽。專家表示，每年的應屆生招聘從大四上半學期就已開始，往屆學生如不轉變態度，就有可能被應屆生“搶”了飯碗。
此外，工作的不穩定，無法使專業技能、經驗得到有效加強，反而增加了求職難度，初入職場，更重要的是完善自己，而不是靠頻繁的換工作，來換取缺乏系統化的經驗。
關于輕熟職場人年底跳槽怎么搞
什么是“輕熟職場人”?如果你對這個概念還有點模糊的話，那么一定聽過“輕熟女”這個詞，它是泛指年齡在25~30歲既有年輕外貌又有成熟內心、介于少女和熟女之間的都市女性。顧名思義，國內知名社交招聘平臺小編解釋，所謂“輕熟職場人”便是對有著3~5年工作經驗，職業資歷比“菜鳥”要豐富，卻略遜于“職場達人”的職場人士新稱呼。
眼下已是年底，乃職場人選擇跳槽的高發時段。據小編的數據統計，雖然今年企業員工的整體離職率相較去年有所下降，但對于有著3~5年工作經驗的“輕熟職場人”而言，計劃跳槽的比例略高于往年，這或許與當今職場人對職業規劃的期望值更高有關。因為渴望越大，越對現狀難以感到滿足。
小編認為，“輕熟職場人”此時選擇跳槽主要基于兩方面的原因：首先，如今員工與企業之間一般都是合同聘用制的關系，而合同的年限普遍以3~5年居多，當員工與企業的'合同到期后，員工需要考慮后續的發展是“走”還是“留”。其次，3~5年的工作經歷已經讓職場人褪去了剛走出校園時的青澀，此時無論人脈、亦或工作經驗都有了一定的積累，于是對下一步的規劃開始思考更詳盡仔細的盤算，跳槽不失為一個從量變轉變到質變的好時機。
至于選擇年底跳槽，一是因為許多企業會在年底出臺次年的招聘計劃。二是臨近年底，大多數員工當年的年終獎也領取完畢，在施行跳槽計劃的空檔還能好好地享受一段春節假期。
從跳槽領域看來，區別于通常高跳槽率的制造、服務等門檻低、可替代性強的行業，有著一定工作經驗的“輕熟職場人”則偏向IT通信、房地產、廣告傳媒等相對既注重高學歷又注重深厚經驗積累的行業進行跳槽。這類企業相對來說技術信息更新換代較快，對創新人才的需求亦比其他行業更為迫切。
關于職場跳槽指南
做職業定位
首先要做的就是定方向，不論是擇業還是跳槽，都要以職業定位為基準，以此為標尺來做取舍的標準。如果沒有明確的定位和方向，稀里糊涂地跳到下一家公司，未必能解決眼前的問題。所以，對于意向跳槽者來說。要從你自身因素——興趣、能力特長和價值觀及外界因素——行業發展態勢、就業機會等進行綜合的評估和判斷。如果個人難以確定清晰的跳槽方向，建議請教專業的職業規劃師。
收集相關信息
如果此時已有心儀的目標公司，建議重點關注這些公司的發展動態和招聘動向，待到機會來臨時，便可胸有成竹的去面對，而不會手忙腳亂地臨時抱佛腳。接下來就進入了“跳槽預備期”，主要工作是時刻關注目標行業和領域內的職位需求變動，收集相關的崗位信息，包括了解自己的“價位”，對市場上的薪資水平有一個大致的了解。
找機會投簡歷
一旦發現了合適的機會，接下來就進入實質性的行動期。找到恰當的機會就成為關鍵的一步�？梢酝ㄟ^熟人介紹，也可以是自己尋覓而來。盡量發揮身邊可以利用的各種資源，包括掌握大量職位信息的獵頭，向跳槽目標靠近。要想打動目標公司的HR，做一份出色的簡歷是第一大關。簡歷并不等于“簡單羅列你的經歷”，它以何種形式呈現決定了你被HR“相中”的概率,有“亮點”才有“賣點”。
做面試準備
一般簡歷投出后，一個星期可以接到3個甚至更多的面試電話。面試和簡歷制作是完全不同的過程，你不僅需要做好話術上的準備，還需要做好心態上的準備，戒除忐忑與慌張，表現出積極主動的狀態，每個細節里都給HR傳達積極的信息。給HR留下好印象是讓你成為該公司一員的關鍵。
職場男人跳槽前必做的事
從經濟學角度分析，跳槽應該是一次成本投資的收益問題，如果將跳槽比喻成體育運動項目，希望它是像跳高，還是跳遠呢?其實每個人都希望是兩個運動項目的結合，那就是既想跳得高，也想跳得遠。然而，現實情況卻很難盡如人意，細看我們周圍跳槽的人，并非人人都越跳越好，跳槽要根據個人的具體情況，量力而行。職業經理人如何能使自己跳得有價值，跳出職業生涯的精彩?東方慧博的HR專家建議準備跳槽的高端經理人要做好4個方面的準備。
首先進行自我分析和定位，做到心中有數。要明白自己為什么跳槽?下一步要往哪里去?以目前個人的能力是否能勝任?專業知識和能力上是否需要繼續充電?要知道適應新的工作或環境、建立新的人際關系需要你付出更多的精力。如果你有自己的職業目標，跳槽是不是離目標愈來愈接近?
再次要注重發展平臺。
高端的職業經理人應該選擇在人才培養機制的建設、個人的發展平臺和空間方面具有良好的發展空間的企業。
新東家的企業文化是需要考慮的第3個方面。一些高端職業經理人在跳槽前往往會過多地考慮企業的發展平臺、個人的發展前景和如何更能展現自己的管理能力，常常忽視企業的文化背景，以至于在工作中受限制，阻礙個人能力的發揮，最終導致失敗。
跳槽的風險性是需要高端職業經理人考慮的第4個方面。當你開始認真地思考跳槽時，意味著你已經開始規劃自己的.職業生涯。但是，必須明白的是，跳槽并不意味著職業的成功。跳槽與職業的成功之間還有很長的道路要走。
跳槽容易漲薪難節后職場
春節后歷來是跳槽求職高峰期。國內多家招聘網站發布的職位量同比激增10%左右，與國際知名企業近日的“裁員滾滾”形成鮮明對比。不過業內專家指出，受經濟大環境影響，企業紛紛控制人力成本，“跳槽易、漲薪難”或已成為今年職場人不得不面對的尷尬現狀。
第一周創下最高紀錄
根據往年經驗，春節后第一周的人才需求通常為全年的人才市場走勢定下基調。據前程無憂統計，雇主們1月30日～2月5日的日招聘職位多達186萬個以上，比去年同期增長近10%，創下春節長假后第一周發布招聘職位量的最高紀錄。其首席人力資源專家馮麗娟認為，與2009年初美國金融危機的情形不同，歐債危機并未對中國企業造成較大負面影響，“中國經濟自身的調整和轉移，拉動了對人才的需求�！�
世界“四大會計師事務所”之一安永大中華區人力資源主管合伙人黃文也向記者確認，隨著國內眾多企業“排隊”上市，公司的審計業務量近年來穩步上升，今年大中華區新增1000余人，約占全球新增員工的十分之一�！罢宅F在的`趨勢看，中國大陸員工量每五年會翻一番，已是全球發展最快的市場�！�
銷售類職位增長最快
智聯招聘的統計顯示，銷售類職位占了“需求增長最快職位”前五位的兩席。據分析，這一方面是因為銷售本身流動性就比較大，另外年終獎在銷售崗位的薪酬中比例也大，年終獎到手后將刺激節后拿獎流動。特別是醫藥代表因專業性較強，醫藥行業又是目前國家重點發展產業方向，需求量更為明顯。
50%職場人在打算跳槽
霧霾天、沙塵天逐漸散去，當2013年五一“黃金假期”撞上春暖花開季時，職場人們都打算如何樂享五一小長假，長途旅行、聚餐樂翻天或者成為宅一族調養生息?為此，國內知名分行業專業人才招聘網站英才網聯特此推出“如何度過五一小長假”職場調查。調查數據統計顯示，五一小長假職場白領主流度假方式是近郊游;超過八成職場人會消費月薪的1/3-1/2來樂享假期;近半數職場人表示自己會成為宅一族但會利用小長假來調養身體。參與本次調查的男性占59%，女性占41%，一線城市的調查者占69%，工齡在5年以下的人數占69%。
超八成人五一預計消費是月薪的1/3-1/2
據調查結果顯示，五一期間預計消費額度為月薪1/3左右的人占60%，消費額度在月薪1/2左右的人占23%，而打算月光及超支月薪2倍左右的人占17%。
84%的職場人表示小長假會給生活帶來負面影響據“五一小長假會給你的生活帶來哪些影響”的調查結果顯示，消費劇增，現財務危機的占24%，交通擁堵，出行不便的占15%，因活動安排緊湊會導致身心疲憊的占13%，而假期沒有多彩安排，孤獨、寂寞感增加的占17%，連上七天班導致生活節奏混亂占15%，僅有16%的表示生活亦如往常，不會有變化。
英才網聯職場專家分析，雖然很多職場人認為五一小長假只是比雙休日多休了一天而已，卻有高達84%的人表示小長假會給自己的生活帶來負面影響，除去個人不可控的交通擁堵、連上7天班的客觀原因，從恐現財務危機、活動安排緊湊導致身心疲憊或者孤獨感倍增等方面來看，職場人需要提高工作與業余生活的協調安排能力，盡量避免日常工作疲勞過度，而利用假期爆發性的消費、娛樂，同時還需要加強人際溝通能力，建立起工作以外的生活圈，生活與工作彼此協調，松弛有度。
職場136跳槽現象的揭秘
何謂1、3、6現象呢?就是通過員工入職1個月、3個月、6個月、1年、3年、6年對公司及工作的表現，從中判斷員工可能的離職原因。
在經過簡歷篩選、初試、復試、薪酬談判后，新人進入到一家公司和組織，開始了他在這家公司或組織的職場之旅。作為HR和員工的主管上級在員工入職的1月、3月、6月、1年、3年、6年這幾個時間節點時用心觀察，就會從某一側面了解和把握員工的心理動態。
第1個月期間：新人剛到一家公司或組織的時候，他感覺一切都是新的，他很想盡快一展身手，似乎要告訴選拔者，選擇我是對的，我絕對是人有所值;但同時他們又是是謹小慎微的，把自己包裝的比較嚴密，這時的他們就像容易受驚的小兔子一樣。他通過自己的眼睛不斷地打探他的周圍世界，組織中稍有風吹草動，他就會很警覺地聯想到自己的處境，他在感觸組織的氛圍與組織對他的接納度，他在判斷這是不是他想要的工作和人際氛圍。如果判斷不是，他很可能會在這一時間段內提出離職要求。這一時段他們離職的原因大多是面試人員沒有將組織的真實發展狀況和他即將面臨的工作任務、環境告訴他，換句話說，這一時段離職與HR關系很大。
3個月左右：在這一時間段，員工對組織已經有了進一步的了解，對自己的工作已經逐漸上手，他開始注意自己的周圍環境，希望組織能接納他，能分享組織中的秘密。而組織基本上對新員工的考察也暫告一段落，逐漸認可員工。新員工滿懷激情的工作著，希望將自己的能力盡快展現到眾人的面前。如果員工在這期間認為這份工作不適合他，也會提出離職。這一時段離職最主要的原因在于他的直接主管上級，沒有很好地關注他。
時刻為跳槽做準備職場口號
不知道，企業老板或部門主管看到這個標題會怎么想。是擔心員工某一天離職，還是心里罵員工不敬業呢？
作為一名員工，看到這個標題又該想些什么，又該做些什么呢？
先還是說一個小故事，名字叫“請你做好最后一天”�；蛟S很多朋友都看過類似的故事。
故事大致是說：A君以絕對優勢應聘上了某公司的某個職位，信心十足，對未來也充滿了希望。但實際工作讓他感覺到：時間太緊，事務繁忙，沒有一點自由空間，公司規定又多，管理不善。同時，工作中又犯了一些小錯誤和誤會，被總經理狠狠批評了一頓。抱著“惹不起躲得起得”想法，A君決意辭職。幸好其主管建議他給自己一段時間，證明自己得能力，再炒公司的魷魚。以后的工作中，A君一次一次在工作實踐中發現自己的不足，并借以提高自己。最后在這個公司得到了順利的發展，也不需要跳槽了。編輯。
應該說，A君是幸運的，因為有了主管的提示�？涩F實中，很多職場就匆匆辦理了離職手續，開始了一段段不順心的職場經歷。
我們為什么工作？爭取足夠的錢讓自己與家人過上好日子。沒有人會否認這個理由。但除了這個理由以外呢？相當部分人就沒有去想了，這也必然導致一種結果：即個人與公司的對立，總是認為自己付出沒有得到回報，所以根據一份收入出一份力。而這個結果的結果就是工作就沒有了熱情與激情。
企業與個人真的是對立嗎？很多人都知道應該是“雙贏”，雖然在事關自己的時候不一定能做到。一份工作，自己選擇的工作，除了給予自己生活的來源外，還為自己提供了一個平臺。古人云，“書到用時方很少”，職場人在擇業時才覺得經驗有限以及能力不足。那我們何不借鑒故事中的A君，將這份工作作為提升這些方面的一個平臺呢？！如果這樣決定了，工作可能就不再是負擔，不會事不關己高高掛起，不會被一些困難完全嚇退，因為明白自己正在做一件對公司、部門和自己都育意義的事情。